,利润不一定会低于内销,但相关的麻烦,比如说退换货等售后方面的麻烦,要少很多。
考虑到运费以及海关方面的费用,很多东西,根本就没有远涉重洋的退回来的必要。
关键中的关键,是外销至少不会存在应收账款的问题——我们的一些国企会是个例外。
不会出现在内销时经常要账要到头痛,很多利润,最后都变成狗肉帐的状况。
但是,如果外销受挫,内销,那就不是愿不愿意的选择,而是必须做的选择。
外销,真的会如冯一平所说的一样,出现较大的问题吗?至少,这种可能性,确实存在。
比如在美国,经济增长减速,通胀提高,失业率增长,原油上涨……,这些目前在国内相对影响不明显的因素,对美国消费者的影响就很大。
“按照发达国家的经验,当一个国家的经济,发展到一定阶段的时候,消费市场,就会迅速发展起来,”
“在去年,我们国家的gdp,就已经突破了两万亿美元,今年,我们的经济增速,依然会是两位数,人均gdp,肯定会突破2000美元,老百姓的收入,相对也有了大幅提高,购买能力和消费意愿,也都逐年提高,”
“所以我觉得,我们国家的内销,接下来将会有大幅的提高,无论如何,选择此时深耕国内市场,我想会是一个不错的决策,”
“当然,希望各位在加大相关投资的时候,能尽量考虑我们的家乡,我们都知道,比如在物流方面,我们省就有着天然的优势,”
书记笑着看了高官一眼,两人又开始鼓掌。
这样的企业家不支持,还支持谁?
“我的另一点不成熟的建议就是,在接下来,尤其是在对外投资的时候,我们一定要慎重慎重再慎重,”
“我想,当那个可能的变数正式出现的时候,一方面,一些海外资产,极有可能出现贬值,”
“另一方面,对我们这些经营者而言,届时资金问题,会成为一个大问题,”
“我们也都清楚,无论如何,手里握有的现金越多,对抗风险的能力就越强,”
“希望我的这两点不成熟的浅见,会对大家有些帮助,谢谢大家,”冯一平结束了他简短的发言。
在下台之前,还不忘跟台上的领导一一握手。
省里的领导,对他刚才的发言,也是多有褒扬。
刘继忠看到冯一平对那些领导那么恭敬,又有些看不惯,有必要这么上赶着吗?
但看到那些领导站起来和冯一平握手的时候,还小声和他说话,又难免有些嫉妒,接下来,我会不会有这样的待遇?